长春农商银行矢志推行“零售数字化”转型战略,以客户为“中心”,以网格服务为“载体”,以客户建档为“蓄力”,以客户转化为“目标”,在“新增客户拓展”和“存量客户激活”上双向发力。[详情]
尧都农商银行以培育中国特色金融文化为切口,牢固树立高质量发展理念,稳中求进、以进促稳、先立后破,矢志打造“监管认可高、资产质量强、经营效益好、客户口碑优、员工更幸福”的标杆农商银行。[详情]
金台农商银行牢牢把握金融工作的政治性、人民性,坚守“四心银行”发展定位、“四求四不”经营理念和“全面创优”工作导向,积极融入金台区经济发展大局,以实际行动为金台注入金融动能、贡献金融力量[详情]
广西北部湾银行监事会着力推动党的领导和公司治理深度融合,积极践行“想监督、敢监督、能监督、善监督”工作理念,做实监事会功能,促进了银行高质量发展。[详情]
青海农信创新性采取“省联社大平台”牵总方式开展全系统市场化批量转让,在各农商银行的委托下,科学有效整合全省农商银行不良资产产业和担保资源,实现了不良资产处置的高质量推进。[详情]
为从源头上防范化解新增不良贷款风险,娄烦农商银行前移纪检关口,创新监督方式,加强信贷业务关键环节监督检查,为稳定信贷资产质量提供了有力保障。
秦州农合银行以“党建+金融+政企村镇”模式为纽带,以选派金融助理为抓手,构建银政合作、银企协同、银群携手的共建共享、互促互惠新格局,切实推动党建工作与乡村振兴深度融合、精准对接、整体提升。
酒泉农商银行通过“党建+金融助理”网格化,让金融服务前移至社区、乡村、产业和农户,架起了金融服务乡村振兴的桥梁,解决了“三农”融资难题,满足了群众金融需求。
兰州农商银行不断完善党建引领业务发展模式,与基层政府开展党建融合,通过派驻“金融专管员”,不断完善社区金融服务供给机制,为乡村振兴贡献农商力量。
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